家族组织与发展

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教席的研究和教学重点是家族企业的家族方面，即企业家家族。

企业家家族是一种在社会科学和经济学中研究较少的家庭组织形式。企业家家族必须克服一些特殊的挑战，例如，他们既是一个私人家庭，又是一个正式组织起来的企业家家庭，而后者作为企业发展的一个极其重要的因素，必须要有决策能力。许多因素对于普通家庭来说是可以忽略的，然而对企业家家族来说——考虑到家族对企业所负担的责任——却是不可或缺的。企业家家族必须将自己正式组织起来，制定企业管理和战略发展的方式并加以实施。家族越大，成员越多，就越要从战略上着手，对不断发展的家族网络进行塑造，以确保家族在企业相关问题上的凝聚力。

如何寻找合适的接班人继承家族企业的经营活动并承担起所有者/股东的社会责任，这是企业家家族每一代人都会碰到的问题。这个问题也导致了家族中的孩子、年轻人和父母对彼此都有着特殊的期望，而这种特殊期望的形成则会受到各种因素的影响，比如社会的发展、不同的人生阅历和个人生活世界的多样性等。因此，家族的成长、（对传承问题的）教育和社会化也是教席的研究和教学重点。

最后，还有一个一再出现的问题是，创业家家族，特别是其成员，如何在繁重的、与家族和公司相关的任务和挑战中（例如，在家族战略制定、继承问题等方面，在冲突情况下，在决策时）得到充分的支持、建议和辅导。因此，教席研究并发展创新的咨询和辅导理念（如不同形式的系统排列），以满足企业家家族的特殊需求。

与上述主题有关的所有问题，教席都会从跨学科的角度（特别是将社会学、社会心理学、社会教育学和经济学等方面的问题结合起来）进行研究。