以实践为导向的综合性研究
Tom A. Rüsen教授的研究活动旨在为家族企业的长寿和家族的长寿做出重要贡献。数据显示，在所有家族企业中，只有15%左右的企业能延续到第四代，剩余的85%的企业在此之前就已经失败了，而失败的原因往往来自于股东家族内部的危机和冲突而非市场和竞争层面。这些数据也揭示了Rüsen教授的研究工作的必要性。为了显著提高多代家族企业的比重，Rüsen教授专注于一系列研究问题，并在此基础上发表了许多具有实践性的出版物。Rüsen教授的研究的中心指导问题包括：
家族企业危机有哪些特殊性，应如何克服？
家族战略是如何发挥作用的？可以通过何种途径量身定制家族战略？
为什么说股东能力的培养对家族的生存发展至关重要？一个理想的家族成员培训计划应该是什么样的？
家族对家族企业的数字化动力有什么影响？数字化转型给家族企业带来了哪些发展潜力？
家族应如何看待自己，如何看待家族和家族企业的关系？如何能将主流思维模式和逻辑有意义地转化为理论模型？
如何克服家族内部传承所面临的特殊挑战？
负责人
联系方式
教席教授：Tom A. Rüsen教授
维滕家族企业研究所执行所长/维滕家族企业研究所基金会执行董事
电话: +49 2302 926 519
电子邮件: tom.ruesen@uni-wh.de
Tom A. Rüsen教授1974年出生，是维滕/黑尔德克大学维滕家族企业研究所（WIFU）执行所长。同时，他还担任维滕家族企业研究所基金会（非营利性）的执行董事。他毕业于维滕/黑尔德克大学经济学专业，毕业后曾在一家大型国际工业集团的内部咨询部门工作多年，并从事过重组改组咨询工作。自2015年起，他担任维滕/黑尔德克大学经济系名誉教授，2017年起担任卢塞恩应用科学与艺术大学客座教授。
Rüsen教授教学研究活动的重点以及他的出版物的主要领域包括冲突和危机动态、家族企业的结构性风险、企业家族的心理模式、家族战略及其代际演变。在他的辅导和咨询工作中，他协助家族企业和家族制定继承过程中以及冲突和危机情况下切实可行的解决方案，并帮助其制定家族战略和家族管理制度。
主要工作、研究领域和兴趣
- 家族企业中的冲突和危机管理
- 家族企业的结构性风险
- 创业家庭中的心理模式
- 家族企业的临时管理
- 家族企业的创新
- 家族企业咨询
- 企业家族动态（特别是继承问题的相关规定、家族战略和家族管理制度、家族成员的辅导）